Aplicaciones del Coaching Profesional

Coaching Corporativo
Razones por las que la gente asume posturas en lugar de decir la verdad:
1. Temor de aparecer como tonto, ignorante o incompetente.
Adaptación de MORE GLOBAL-AJCD Conferencia: "Cómo las Organizaciones están cambiando" 2a parte

Coaching Sistémico
El Coach Sistémico ayuda a sus clientes a clarificar los impactos de la globalización en la cultura de la empresa y a definir las acciones para realizar cambios hacia una mayor productividad y claidad de vida.
Coaching Sistémico Empresarial© Derechos de autor; Alberto J. Calderón Danel

Coaching Tip
¿Coaching o terapia?
El hecho de que un cliente haya identificado las causas de sus problemas no significa que esos problemas hayan sido arreglados. El pensamiento es sólo un primer paso.


Si las causas son comparativamente superficiales, el cliente debe ser animado a usar ese pensamiento hacia delante. Esto es el coaching apropiado. Si las causas son de tiempo atrás, profundas y traumáticas, entonces la terapia podría ser necesaria antes de que el cliente sea capaz de ir hacia delante. Este es el tiempo de remitirlo en lugar de atentar continuar el coaching con un cliente que está haciendo muy poco o nada de progreso. No le servimos bien a un cliente que necesita algo de lo que nosotros tenemos y que no estamos entrenados o calificados a dar.
Ya sea que un cliente sea o no capaz de ir más allá de ese pensamiento dentro del proceso de hacer cambios, es crucial para identificar quién se podrá beneficiar del coaching y quién debería, probablemente, ser referido a un terapeuta.
Adaptación de Alberto J. Calderón Danel a Diana Robinson, Ph. D.

Cita: La única cosa...
La única cosa que no se ve en una compañía es el caracter y la humanidad de su líder... esa persona debe ser el mejor oyente, el mejor intérprete y el dirigente más apasionado del propósito de la compañía.
- Mary Lou Quinla, vice-presidente en Grupo McManus, en la revista "Fast Company"

Aplicaciones de coaching ago 07

Coaching Corporativo
Las organizaciones actuales y futuras necesitan que la gente haga cosas diferentes:
9. Abrazar nuevas relaciones de trabajo que reemplazarán la supervisión tradicional y mentoría. Líderes Coaches, evolución.
Adaptación de MORE GLOBAL-AJCD Conferencia: "Cómo las Organizaciones están cambiando" 1a parte

Coaching Sistémico
El Coach Sistémico ayuda a sus clientes a enfrentar exitosamente situaciones de ambiguedad y a tomar mejores decisiones para avanzar en el logro de sus metas.
Coaching Sistémico Empresarial© Derechos de autor; Alberto J. Calderón Danel

Coaching Tip
Introducción
Muchos de nosotros tenemos el hábito de hablar antes de que lo hayamos pensado. Escuchar el eco de nuestras propias palabras al pueden ser de utilidad y en ocasiones sorprendernos.

Coaching tip
Durante una sesión de coaching escuché vagamente sentimientos negativos expresados sobre un proyecto al que fue asignada una persona para liderar. Sintiendo la necesidad que ella tenía de mantener fuera sus sentimientos le dije “Te escucho, y esto me ayuda a ver que tú realmente no quieres hacer esta cosa”.
Ella sonó sorprendida. “¿Es lo que me escuchaste decir?” Hubo un largo silencio y entonces ella dijo, “Me he dado cuenta de que realmente quiero este reto. Gracias por ayudarme a ver mis indecisiones” Ella lideró el proyecto con entusiasmo y con excelentes resultados.
Para convertirse en persona completa, la gente necesita de su Coach para ser amada lo suficiente como para entender que lo que está diciendo no es siempre lo que se entiende.
Adaptación de Alberto J. Calderón Danel a Pat Jablonski, a popular mentor coach and group leader

Cita
Aquel que pregunta es un tonto por cinco minutos, pero quien no pregunta permanece como tonto para siempre.
- Proverbio Chino
Remitido por Dr. Clare Albright, autor de "85 Secrets for Improving Your Communication Skills", Psicólogo y Coach Profesional, quien puede ser encontrado en drclarealb@hotmail.com

Aplicaciones de coaching

Coaching Corporativo
Las organizaciones actuales y futuras necesitan que la gente haga cosas diferentes:

8. Expectativas diferentes sobre el empleo.
Aumento de estándares, desempeño ejemplar como norma, búsqueda de oportunidades para agregar valor, visto como apostador empresarial.
Adaptación de MORE GLOBAL-AJCD Conferencia: "Cómo las Organizaciones están cambiando" 1a parte



Coaching Sistémico
El Coach Sistémico ayuda a sus clientes a clarificar sus intenciones futuras y a generar acciones inmediatas para lograrlo, en condiciones de alta incertidumbre.
Coaching Sistémico Empresarial© Derechos de autor; Alberto J. Calderón Danel




Coaching Tip
Tu cliente está interesado en resolver su situación particular. Quiere entender de qué se trata, cómo llegó ahí, qué está en sus posibilidad hacer y qué cosas no.

Desea tener claridad sobre lo que tiene que hacer y especificar los pasos para lograrlo.

Más que escuchar tu historia, tu cliente quiere escucharse a sí mismo. Necesita recordar, reflexionar, razonar, observar, discernir, meditar y pensar. Él espera procesar sus emociones, sus sentimientos y poder entrar a un estado de paz y equilibrio internos.

Es conveniente ayudarle a identificar cuál es su compromiso, su responsabilidad y su papel en esa situación particular. Ayúdale a observar los pensamientos que influyen en su conducta así como los juicios que utiliza para resolver esas situaciones.

Algo de mucha utilidad es el ayudarle a definir actividades en las cuales apoyarse en los momentos en que por alguna razón llegue adebilitarse su voluntad, o a volverse muy compleja la situación que maneja. Caminar, hacer algún deporte, leer, escuchar música, escribir, pintar la casa; lo que sea que lo desconecte por unos momentos de su rutina y que le permita retomar su propio ser interior, conectarse consigo mismo y tomar energías nuevamente.

Alberto J. Calderón Danel. Coach Profesional



Cita

"Hacer todo con alegría; con el mismo gusto con que Dios hizo la Creación."

Adpatación a Carlos Bernardo Gonzalez Pecotche, creador de la Logosofía. Adaptación de AJCD