Coaching Sistémico
El coach sistémico surge a partir del impacto de la globalización en la cultura general de la sociedad, facilitando que las personas entiendan el desplazamiento del marco de referencia utilizado para explicar la vida personal, familiar y organizacional, dentro del nuevo contexto económico.
Coaching Sistémico Empresarial© Derechos de autor; Alberto J. Calderón Danel
Coaching Tip
¿Coaching o terapia?.
El hecho de que un cliente haya identificado las causas de sus problemas no significa de que esos problemas hayan sido arreglados. El pensamiento es sólo un primer paso.
Si las causas son comparativamente superficiales, el cliente debe ser animado a usar ese pensamiento hacia delante. Esto es el coaching apropiado. Si las causas son de tiempo atrás, profundas y traumáticas, entonces la terapia podría ser necesaria antes de que el cliente sea capaz de ir hacia delante. Este es el tiempo de remitirlo en lugar de atentar continuar el coaching con un cliente que está haciendo muy poco o nada de progreso. No le servimos bien a un cliente que necesita algo de nosotros y que no estamos entrenados o calificados a dar.
Ya sea que un cliente sea o no capaz de ir más allá de ese pensamiento dentro del proceso de hacer cambios es crucial para identificar quien se podrá beneficiar del coaching y quien debería, probablemente, ser referido a un terapeuta.- Diana Robinson, Ph. D.
Coaching Tips. CoachVille Resource Center. Adaptación de MGS-AJCD
Cita: La única cosa ...
La única cosa que no se ve en una compañía es el carácter y la humanidad de su líder... esa persona debe ser el mejor oyente, el mejor intérprete y el dirigente más apasionado del propósito de la compañía.
- Mary Lou Quinlan, vice-presidente del Grupo McManus, en la revista “Fast Company”
